Волатильность товарных, валютных и фондовых рынков, изменение макроэкономических условий осуществления бизнеса оказывают значительно влияние на деятельность любой организации и обуславливают появление многочисленных рисков, способных негативным образом сказаться на функционировании компании. Многочисленные исследования свидетельствует о том, что стабильное развитие бизнеса невозможно без эффективного управления рисками компании.

Целью системы риск-менеджмента является достижение равновесия между увеличением прибыли и снижение убытков в условиях неопределенности бизнес-среды. Поэтому в современных условиях развития экономики менеджмент рисков приобретает для компаний первостепенное значение.

В настоящее время эффективный менеджмент рисков осуществляется на основе стандарта ISO 31000 «Общие руководящие указания по принципам и осуществлению риск-менеджмента». На основе международного опыта управления рисками и собственного опыта риск-менеджмента компания получает возможность разработать и внедрить собственную систему управления риском. Система риск-менеджмента должна быть составной частью общей системы менеджмента организации, независимо от ее размеров и вида деятельности.

Риск-менеджмент особенно актуален для следующих видов деятельности:

  • производство продукции;
  • строительство и проектирование;
  • поставки оборудования;
  • ремонт и техническое обслуживание;
  • банковская, кредитная деятельность;
  • страхование.

Принципы риск-менеджмента должны быть прописаны в основных документах компании и неукоснительно соблюдаться. Очевидно, что все виды деятельности в той или иной степени подвержены риску, причем выявить все факторы, представляющие угрозу деятельности компании, крайне сложно в силу наличия как общих, так и специфических факторов. Стандарт ISO 31000 предлагает процессный подход к идентификации и управлению рисками, учитывающий основные факторы риска в организации. Стандарт описывает подробно описывает концепцию риск-менеджмента, процесс оценки рисков и выбор методов по управлению ими. В нем указаны примеры конкретных методов менеджмента рисков и даны ссылки на другие международные стандарты, более подробно описывающие процесс разработки и применения данных методов.

Внедрение стандарта ISO 31000 позволяет:

  • совершенствовать механизмы выявления угрозы деятельности компании
  • повысить эффективность управления предприятием в целом
  • повысить вероятность достижения целей организации и улучшить контроль над ее деятельностью
  • минимизировать или предотвращать потери от изменения условий экономической среды
  • совершенствовать систему финансовой отчетности
  • эффективно размещать ресурсы организации для управления риском
  • совершенствовать систему охраны труда и здоровья персонала компании и систему защиты окружающей среды
  • повысить уровень корпоративной устойчивости организации.

В соответствии с требованиями стандарта ISO 31000 оценка рисков должна проводиться лицами, имеющими четкое понимание концепции рисков и способными обеспечить адекватный и эффективный контроль на местах. Стандарт создает основу принятия решений и указывает наиболее целесообразный подход к управлению конкретными рисками.

Несмотря на то что сертификация ISO 31000 не является обязательной, многие компании предпочитают получить сертификат соответствия требованиям в силу следующих причин:

  • улучшить имидж компании в глазах партнеров, клиентов и потребителей
  • конкурировать на зарубежных рынках наравне с другими организациями, имеющими сертификат ISO 31000
  • участвовать в тендерах

Региональная система добровольной сертификации систем менеджмента и персонала «ИСУ». РСДС «ИСУ» осуществляет сертификацию ISO 31001 малых, средних и крупных организаций. Сертификация проводится в срок от 3-х дней. Более подробную информацию Вы можете получить, перейдя по ссылке /sertifikaciya-iso-31000/

Хотите получать дайджест свежих материалов
по сертификации, а так же информацию о новых
курсах и спецпредложениях?

Оставьте Ваш E-mail