Полезные статьи

Как уже было сказано в статье “Роль высшего руководства в разработке и внедрении системы менеджмента”, анализ со стороны высшего руководства предусмотрен пунктом 5.6 ИСО 9001 и пунктом 5.8 ИСО 22000. По результатам анализа можно критически оценить действенность системы менеджмента и внести изменения в те звенья системы, где это необходимо.   Для выполнения требований стандартов качества необходимо определить:   […]

Роль высшего руководства компании при внедрении системы менеджмента сложно переоценить. Внедряется ли система по стандарту ИСО 9001, ИСО 22000, ИСО 27001, OHSAS 18001 или иная система менеджмента, происходит ли это на крупном преприятии или в небольшой компании. Высшее руководство любой организации должно демонстрировать твердую решимость разработать и постоянно совершенствовать систему менеджмента качества и безопасности. Непосредственно на высшее […]

Требования к общей документации согласно ИСО 9001 и ИСО 22000 позволяют гибко подходить к определению необходимых документов и средств для их ведения. Высшее руководство предприятия должно само принять решение о том, какая документация необходима для обеспечения управления выделенными процессами.

Сельское хозяйство, являясь одной из важнейших отраслей экономики, направлено на снабжение населения продовольствием – незаменимыми предметами потребления, а также на обеспечение промышленности необходимым сырьем. Роль сельского хозяйства в экономике страны отражает уровень ее развития, а развитое сельское хозяйство выступает в качестве одного из факторов независимости государства. Крайне важным является обеспечение безопасности производимых пищевых продуктов объединенными […]

В пятом разделе международных стандартов ИСО 9001 и ИСО 22000 рассматривается роль высшего руководства предприятия в планировании, создании и развитии системы менеджмента качества и безопасности. Формы планирования могут быть самыми разнообразными, но обычно они включают составление бизнес-планов, планов по отдельным направлениям деятельности и структурным подразделениям, программ обучения, спецификаций на продукцию, а также планы работ по […]

При внедрении любой системы менеджмента, будь то ISO 9001, ISO 22000:2005, OHSAS 18001 или иная система, важно решить вопрос: кто за что отвечает? Эта информация должна быть четко сформулирована, представлена в письменной форме и своевременно

Как известно, пятый раздел ИСО 9001 определяет, что деятельность предприятия должна быть ориентирована на интересы и требования потребителей. Но как определить эти требования и предотвратить возможный ущерб, связанный с конфликтом интересов? При выявлении требований потребителей необходимо в первую очередь проанализировать и учесть соответствующие отечественные законодательные требования

Руководитель центра сертификации и обучения «ИСУ»:

Управление документацией — необходимая часть менеджмента любой организации. Основная цель управления документацией — обеспечение персонала нужной информацией при помощи системы ее распространения и сведения к минимуму риска ошибки благодаря наличию четких процедур. Информация, содержащаяся в документе, может быть представлена в любой форме: письменной, электронной, а также в форме видео- и аудиозаписи, графических плакатов, блок-схем и […]

Ниже приводится продолжение минимального перечня документации, который должен быть на предприятии при внедрении системы менеджмента безопасности пищевой продукции: