При рассмотрении деятельности любого предприятия необходимо выделить целостной жизненный цикл административной и производственной деятельности готовой продукции или предоставления услуги.

Анализ деятельности проводится с учетом действующих ключевых международных и отечественных стандартов в сфере управления, качества, социальной ответственности, управления экологической и промышленной безопасностью.

В течении последних 20 лет на более чем 30 предприятиях разных отраслей экономики страны, разных форм собственности и различных размеров нами были проведены системные исследования организационно-функциональных структур предприятий, анализ и оценка показателей деятельности предприятий, которые позволяют выделить критические несоответствия в процессах управления социально-экономическими системами (предприятиями, организациями, учреждениями):

— уровень научного проникновения новых технологий в управление предприятиями различных отраслей экономики недостаточен для осуществления антикризисных преобразований внутри предприятия в соответствии с динамично меняющейся мировой экономикой;

— виды деятельности на всех иерархических уровнях управления предприятием не соответствуют внешним и внутренним нормам эффективного и результативного управления, складываются по технологии проб и ошибок (методом ситуативного формирования навыков управления и бизнеса, использования эмпирических инструментов и опыта);

— на всех уровнях управления предприятием взаимодействие между подразделениями предприятия и специалистами «по вертикали (управление и обратная связь) и по горизонтали (все виды согласования и обмена информацией)», составляют  не более 7%, т.е. примерно 93% связей, каждый раз при реализации любого управленческого решения начинают работать как бы с «нуля», растрачивая время как тот ресурс, который приводит к затратам всех остальных видов ресурсов (денег, материалов, и т.п.),

— в деятельности современных управленцев всех уровней, любой вид анализа на 40-60% ниже, чем целеполагание, программирование и реализация любых программ деятельности,

качество управленческой грамотности «намазано по всей территории нашей страны» от Калининграда до Чукотки «очень тонким слоем», что категорически не согласуется с современными требованиями выживания социально-экономических систем страны, не говоря уже о развитии страны в целом.

Все перечисленное в целом предопределяет полное непонимание причин неудач управленческих решений по выводу социально-экономической системы из кризиса.

Факт вступления России в ВТО все предприятия нашей страны потенциально ставит под сложный по своим последствиям социально-экономический и общественно-политический «удар». Аудит третьей стороной в системах управления, даже среди партнеров, является абсолютно законной процедурой проверки надежности и лояльности взаимодействия, этот аудит одновременно является правовой процедурой экономической «войны». Эту «внешнюю экономическую войну» по внутренне-экономическим позициям Россия пока вести не готова, что усугубляет продолжающуюся эксплуатацию России как сырьевого придатка к технологически развитой европейской, азиатской и американской экономике.

Все интересующие Вас вопросы Вы можете задать по телефону:
+ 7(499)995-13-24

e-mail:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Либо оставить вопрос на сайте: www.wikiquality.ru

Хотите получать дайджест свежих материалов
по сертификации, а так же информацию о новых
курсах и спецпредложениях?

Оставьте Ваш E-mail