Миссия «ИСУ сертификация»
Региональная Система добровольной сертификации «ИСУ» (далее «Система» объединяет в единый и целостный цикл независимых участников, функционирующих по автономным видам деятельности в интересах международных (национальных) стандартов управления серии ISO: высших учебных учреждений по отраслям, центров сертификации персонала по отраслевому признаку, компаний по разработке и внедрению интегрированных систем управления, органов по сертификации интегрированных систем управления по отраслям, измерительных и испытательных лабораторий, лабораторий по сертификации продукции, IT-компаний, отраслевых саморегулируемых организаций, Заказчиков и других участников.
Объединяя таких участников, региональная Система Добровольной Сертификации имеет право:
- включения в Реестр Системы согласно Правилам системы, добровольных, независимых и автономных участников;
- исключения из Реестра Системы согласно Правилам системы, участников нарушивших правила и другие требования системы;
- аккредитации органов по сертификации;
- аккредитации центров сертификации персонала;
- аккредитации центров сертификации специалистов интегрированных систем управления предприятий экономики и организаций государственной и муниципальной службы;
- аккредитации испытательных лабораторий.
Приоритетами деятельности Системы являются профессионализм, компетентность и ответственность.
Стандарты на системы менеджмента (управления) (СМК) качества, экологического управления, управления безопасности и другие серии ISO (ISO) являются международными и одновременно национальными стандартами России в сферах управления государственными структурами и структурами управления предприятий экономикой страны.
На российском рынке разработки и внедрения СМК, ИСУ и сертификации на соответствие международным стандартам (МС) серии ISO, позиционируется более 1500 отечественных и более 300 зарубежных органов консалтинга, обучения, сертификации из стран Евросоюза и других стран мира, различных по размеру и статусу.
Позиция высшего руководства Системы, характеризуется:
- во-первых, тем, что единственные современные существующие нормативы в системах управления – это МС серии ISO содержат, требования к системам управления государственной и муниципальной службы, а так же требования к нормальному, правовому и качественному бизнесу,
- во-вторых, тем, что применение этих стандартов, при разработке и внедрении интегрированных систем управления консалтинговой фирмой и Заказчиком, позволяет активизировать инновационный технологический резерв человеческого ресурса нашей Родины, и позволит малому, среднему и крупному бизнесу стать достойными партнерами в мировой экономике,
- в общем секторе рынка по системам управления и сертификации должны работать высшие учебные учреждения аккредитованные в России, и выпускающие качественных, квалифицированных и прошедших аккредитацию в Система специалистов для всех участникам рынка консалтинга и сертификации,
- в-третьих, тем, что разработанные интегрированные системы управления, должны сертифицироваться адекватными и компетентными зарубежными и отечественными серторганами, зарегистрированными или аккредитованными в органах исполнительной власти России.
Все МС серии ISO - это стандарты на системы управления (управления) деятельности организаций в различных областях: промышленной безопасности, менеджмента экологии, менеджмента качества, информационной безопасности, безопасности и качества в пищевой промышленности, управления и сертификации персонала, и т.д. и т.п.
Направление развития мировой и отечественной экономики, промышленности, производства и услуг, за последние 20 лет возникновения и утверждения в международной экономике, Международных Стандартов, создает насущную потребность и актуальность применения требований нескольких стандартов (МС серии ISO) в системе управления предприятием, т.е. формирование интегрированных систем управления (ИСУ) деятельностью предприятия.
Одновременно вызывает глубокую озабоченность состояние качества управленческого кадрового ресурса государственной, муниципальной службы, а так же предприятий и организаций.
За последние годы управленческий, инженерный и технический кадровый состав экономики страны понес существенные потери и не имеет достойного воспроизводства и возобновления. Система воспроизводства преподавательских и управленческих кадров переориентирована на «западный» подход к менеджменту. Управленец существенно «переучен, в сторону рыночного и западного» подхода к экономике. В последние годы, отечественные и западные эксперты отмечают несоответствие профессионализма менеджеров всех уровней и современных требований по модернизации и реформированию системы управления и экономики страны. Справедливости ради, можно сказать, - все, что есть в иностранном менеджменте, и по содержанию и по способу, особенно при реализации, плохо согласуется с «правовым и экономическим полями» и менталитетом наших руководителей и работников предприятий и организаций России.
Если в методологии и технологии управления социально-экономической системой не учтены структурные, правовые, социальные и содержательные особенности менталитета и социокультуры страны, то построенная с такими структурными и содержательными несоответсвиями, система управления либо не будет работать эффективно, либо обязательно вызовет изменение стабильности в социально-экономической системе.
Система совместно со своими независимыми, автономными и беспристрастными участниками формирует основания для развития систем управления предприятий и организаций, в соответствии с требованиями МС серии ISO, в повышении квалификации и профессионализма экспертов и аудиторов, развития методологии и технологии разработки, внедрения и сертификации интегрированных систем управления. Ими закладываются основания устойчивости социально-экономического пространства страны.
Ситуация требует от нас, немедленно восполнять все потери, закладывать основания стабильности и роста, и начинать надо, в первую очередь с формирования нового качества управленческого и руководящего состава. С учетом того, что обучение и повышение квалификации управленческого кадрового состава систем управления по времени длительный и многоплановый процесс, то необходимо приступать немедленно.
Подняться на международный уровень производственных технологий экономики можно, купив необходимые промышленно-технологические производственные линии, при наличии финансов, но все равно необходимо заблаговременно организовать подготовку обслуживающих инженерных и технических специалистов, для этих технологических линий. Как показывает практика России, это возможно и нужно делать, но здесь налицо только техническое перевооружение тем, что на западе уже давно в практике в экономике. Отставание налицо, в профессиональном и социальном планах.
А если необходимо подняться на качественно новый уровень управления всеми социально-экономическими системами государства, с опережением, то это можно только в том случае, если будем использовать, в программах повышения квалификации управленческого корпуса страны, инновационные способы управления, адекватные текущим требованиям международного цивилизационного процесса и свойствам социально-экономических систем, с учетом особенностей структуры нашей ментальности и особенностей содержания нашей социокультуры и традиций России, как сложной комплексной государственной системы.
Сегодня, так необходимые государству, качественные способы системного экономического мышления госслужащих и бизнесменов, не возможно взять как чужой опыт с другой стороны с Запада, их можно только создать в социальной среде нашей Родины в «человеческом ресурсе», как основные «инструменты» управленческого кадрового потенциала России.
Нельзя «прикупить» на стороне бизнес мышление, адекватное конкретной экономике конкретной страны, тем более нельзя на стороне «купить» адекватное государственное системно-экономическое мышление, для выхода из кризиса конкретно для нашей России.
Как показывает наш прошлый опыт заимствования из западных технологий, без адаптации к особенностям структуры и содержания ментальности нашей страны, проводимое обучение на тренинговой основе, краткосрочное «натаскивания менеджеров» для ситуативного решения проблем управления, ничего, кроме продолжающего развала экономики не дали и не дадут.
Региональная система добровольной сертификации и ее участники имеют подтвержденную 20-ти летней практикой новую программу подготовки руководителей и специалистов по менеджменту, адекватную особенностям менталитета и состоянию страны – в составе новой методологии и технологии подготовки и повышения квалификации управленческого кадрового ресурса нашего отечества.
Предлагаемая методология и технологии разработки, внедрения и проверки на соответствие ИСУ адекватны текущему социально-экономического состоянию, обладают потенциалом развития, имеют антикризисную направленностью, гарантируют устойчивость в деятельности предприятия и позволяют минимизировать все виды ресурсов и затрат, включая энергоресурсы.
Высшее руководство Региональной системы добровольной сертиифкации считает, что текущие существующие правила деятельности на рынке консалтинга и сертификации противоречат существующему российскому законодательству и международным стандартам серии ISO.
Разработка и внедрение систем управления (консалтинг) и сертификация, как необходимейшие, равноправные и независимые функции создания и аудита ИСУ, являются несовместимыми в одной организацией (по ФЗ №184, ст. 20), а так же по требованиям МС серии ISO17021. И нельзя забывать, что абсолютизация и подчинение, какой-либо организацией функции обучения и функции сертификации приводит к прямому обману Заказчика Систем менеджмента качества и Интегрированных Систем Управления. Исполнитель такого «совмещенного комплекса» работ нарушает ВСЕ требования, ФЗ и нескольких МС серии ISO, включая принципы ИСУ. Полученный Заказчиком, сертификат на систему управления, с такими процессуальными несоответствиями подобен «мине замедленного действия», он становится опасен своими последствиями для обладателя такого сертификата.
Следует заметить, что «господствующие» сейчас процессы «организации разработки и внедрения» ИСУ по МС серии ISO, основаны и повторяют процессы внедрения и сертификации систем управления предприятий по требованиям МС серии ISO версии 87-го и 94-го годов по ранее разработанным методам процессного описания деятельности. Но необходимо помнить, что в эти года идеология системы управления, заложенная в МС была иной и технологии реализации систем управления предприятий, соответствовали модели управления, которая применялась в то время, а НЕ требованиям сегодняшнего, дня и НЕ требованиям НОВОЙ версии стандартов ISO 9000:2000 года. Необходима немедленная смена методологии и технологии внедрения и сертификации ИСУ.
Независимые участники Система на основе инновационной методологии обучения и повышения квалификации руководителей предприятий и организаций, формируют, в деятельности высшего руководства, руководителей подразделений и специалистов Заказчика, принципы, методологию и технологию интегрированных систем управления деятельностью предприятий,
- нового качества высшего руководства, как управленческой команды, готовой к согласованной, эффективной и результативной деятельности по любым требованиям первого лица (или хозяина) предприятия;
- умений и навыков высшего руководства и руководителей подразделений в интегрированной системе управления по требованиям нескольких МС серии ISO;
- умений и навыков в деятельности всего руководящего корпуса, в разработке и реализации проекта бюджета предприятия, согласованного с целевыми стратегическими показателями деятельности, согласно административому и производственному регламентам, ориетированными на минимизацию расходов по всем видам ресурсов и затрат, т.е. проекта бюджета предприятия на год;
- системы электронного документооборота, в составе Руководства по системе управления, административных регламентов подразделений и согласованного административного и производственного регламента всего предприятия, как жизненного цикла готовой продукции или услуги;
- системы электронного документооборота, по информационным каналам управления и обратным каналам по текущему, оперативному и итоговому контролю и отчетности на всех уровнях управления и производства, в целостном регламенте деятельности предприятия.
Сформированные навыки работы высшего руководства предприятия и руководителей подразделений, реализуются в:
- созданной, на основе имеющейся локальной компьютерной сети предприятияинтегрированной системы управления как корпоративной сети, позволяющая изменять, корректировать и встраивать любые дополнительные компоненты в системе управления и производства предприятия (нормативы, документы, связи, структуры в регламенты, строки и столбцы в проект бюджета и т.д. и т.п.).
Разработка, внедрение и сертификация интегрированных систем управления организаций государственных и муниципальных структур управления территориями, позволяет создать инновационный ресурс государственного регулирования деятельностью среднего и малого бизнеса, позволяет в необходимых или потенциально опасных видах деятельности, получить неоходимую для контроля «прозрачность» процессов. Интегрированная Система Управления территориями, как сложными социально-экономическими системами существенно совершенствуется, только в при условии широкого применения, развития и внедрения ИСУ предприятий и организаций, ведущими свою деятельность на территории муниципальных образований.
Система со своими участниками, реализует свою позицию, на рынке услуг подготовки руководителей и специалистов, услуг по разработке и внедрению интегрированных систем управления по международным стандартам (МС) серии ISO и услуг по сертификации предприятий и организаций на соответсвие требованиям МС серии ISO, как комплексную услугу, которая будет обеспечиваться и гарантироваться независимостью, компетентностью (ISO19011), ответственностью и беспрестрастностью (ISO17021) автономными юридическими участниками Системы.
Автономные и независимые участники Системы рынка услуг управления: учебные государственные и частные учреждения по обучению и повышению квалификации, независимые организации по аккредитации и сертификации персонала, независимые организации по разработке и внедрению ИСУ, а так же независимые организации по сертификации ИСУ согласно требованиям МС серии ISO строят свою деятельность без захвата «чужих» функций в строгом соответсвии с действующим законодательством и требованиями МС серии ISO. Это позволяет создать замкнутый жизненный цикл услуги для заказчика, где каждый участник работает только в своем ответственном секторе рынка для удовлетворения требований заказчика. Участники Системы функционируют по своим независимым стандартам и ответственны, только перед своим автономными аккредитационными, нормирующими или регулирующими государственными органами, что устраняет любые правовые коллизии между участниками, создает основу развития рынка консалтинговых и сертификационных услуг, создает основания и условия нормальной конкуренции и совершенствования взаимодействий участников на рынке услуг.
Правовое основание распределения участников по видам деятельности или по выполняемым функциям на рынке услуг по ИСУ, в соответствии с требованиям ФЗ№184 и МС серии ISO, таковы:
- только, высшее учебное учреждение согласно лицензии и согласованным требованиям от сертификационных органов и консалтинговых фирм к специалистам (руководителям, экспертам, консультантам и аудиторам), может проводить подготовку, повышать квалификацию и присваивать квалификацию любых специалистов по ИСУ,
- только акредитованный центр сертификации персонала, имеет право, проводить сертификацию специалистов Системы и Заказчиков, и вести учет и контроль всех специалистов по Реестру Экспертов Системы, а так же проводить регулярный аудит уровня квалификации экспертов, аудиторов, специалистов различных участников Системы, направлять их на повышение квалификации или переводготовку в высшие учебные учреждения системы,
- только, консалтинговая компания имеет право разрабатывать и внедрять ИСУ по МС серии ISO, привлекая квалифицированных экспертов и специалистов, обученных и аттестованных в высшем учебном учреждении,
- только сертификационный орган может проводить, привлекая подготовленных и аттестованных высшим учебным учреждением и центром сертификации персонала, специалистов, аудиторов и экспертов, на сертификационные, плановые и неплановые наблюдательные аудиты и ресертификационные аудиты, согласно существующим или принятым новым международным стандартам серии ISO 19011 и ISO 17021.
Основой комплексной работы Система и участников, является автономность и несовмещение, основных производственных бизнес-функций, выполняемые отдельными участниками, что декларирует, демонстрирует и создает условия реализуемости принципов независимости и беспристрастности на рынке образовательных, консультативных и сертификационных услуг по ИСУ.
Объективность, независимость и беспристрастность позиции организации СИСТЕМЫ подтверждается независимостью и автономностью деятельности преподавателей учебных учреждений, экспертов-разработчиков ИСУ консалтинговых компаний и аудиторов экспертов серторганов и экспертов центра сертификации персонала. Каждый из участников выполняет свой бизнес в строгом соответсвии с существующим в мире и России законодательством по МС серии ISO.
Компетентность высшего руководства и экспертов Системы подтверждается современной инновационной методологией и технологией разработки и внедрения системы управления деятельностью предприятия (организации) по требованиям международных стандартов (МС) серии ISO или иных. Сертификация и проверка на соответствие системы управления использует инновационную технологию проверки соответствия системы управления требованиям МС серии ISO, в которой выполняется комплексный анализ характеристик системы управления с характеристиками бизнеса, анализ и оценку стратегических целей, с финансовым анализом бюджета и итоговой эффективностью и результативностью предприятия.
Участники Система предоставляют весь спектр услуг по разработке, внедрении и сертификации интегрированных систем управления в государственной и муниципальной службе и во всех отраслях экономики:
Участники Система как автономные и независимые эксперты-функционеры имеют право, на основании требований МС серии ISO - проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации* Преподавателей высших учебных учреждений по методологии и технологии интегрированных систем управления в социально-экономических системах по МС серии ISO; - проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации* руководителей и специалистов участников Системы и Заказчиков; - проведение квалификационных экзаменов** специалистов интегрированных систем управления Система и Заказчиков по отраслям; - проведение акредитации и внесении в Реестр Система Экспертов***, аттестованных руководителей и специалистов интегрированных систем управления Система и Заказчиков по отраслям(сертификация управленческого персонала); - проведение плановых годовых проверок**** на соответствие квалификационным требованиям управленческого персонала (подтверждение сертификата управленческим персоналом); - проведение проверки на соответствие требованиям промышленной безопасности (сертификации технических и инженерных специалистов при выполнении опасных работ по отраслям); - разработка и внедрение интегрированных систем управления Заказчика (предприятий промышленности по отраслям) (консалтинг ИСУ предприятий экономики по МС серии ISO); - разработка и внедрение интегрированных систем управления (ИСУ) организаций государственной и муниципальной службы (консалтинг ИСУ ГМУ по МС серии ISO); - проведение проверки интегрированной системы управления (ИСУ) организаций ГМС на соответствие требованиям МС серии ISO (сертификации интегрированных систем управления ГМУ); - проведение проверки интегрированной системы управления (ИСУ) предприятий экономики на соответствие МС серии ISO (сертификации интегрированных систем управления (ИСУ) предприятий промышленности и бизнеса по отраслям); - выполнение работ другими участниками Система согласно приложению к настоящему документу. - аккредитации органов по сертификации интегрированных систем управления; - аккредитации центров сертификации управленческого персонала (специалистов по управлению); - аккредитации испытательных лабораторий - сертификация интегрированных систем управления деятельностью (акцент в управлении и деятельности предприятия на соответствие требованиям МС ISO 9001:2008); - сертификация интегрированных систем управления экологией (акцент в управлении и деятельности предприятия на соответствие требованиям МС ISO 14001:2004); - сертификация интегрированных систем управления (акцент в управлении и деятельности предприятия на соответствие требованиям МС OHSAS 18001); - сертификация систем управления деятельностью предприятия ориентированными на соответсвие требования какого-либо одного международного стандарта серии ISO, и стандарта социальной отчетности GRI (проект ISO 26000); - сертификация систем управления в области профессиональной безопасности и охраны труда (на соответствие требованиям МС OHSAS 18001:2007); - сертификация систем управления качеством и безопасностью пищевых продуктов (на соответствие требованиям МС ISO 22000:2005, а также национальных) - сертификация систем управления качеством в автомобилестроении (на соответствие требованиям МС ISO 9001:2008, а также ISO/ТС 16949); - сертификация интегрированных систем управления по информационной безопасности (на соответствие требованиям МС ISO 27001:2005 с учетом требований ISO 17799); - сертификация систем управления качеством производства медицинских изделий (на соответствие требованиям международного стандарта ISO 13485:2003 с учетом требований ISO 14971:2000); - сертификации качества по иным видам продукции
Примечание
* проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации Преподавателей по методологии и технологии ИСУ социально-экономических систем
* проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации аудиторов (внутрение проверки интегрированных систем управления), (три ступени квалификации: А1, А2, А3);
* проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов интегрированных систем управления (менеджер интегрированных систем управления по МС серии ISO, три ступени подготовки: М1, М2, М3);
* проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации аудиторов-экспертов по проверке системы управления предприятия (организации) на соответствие МС серии ISO, (три ступени квалификации: сертификационный аудит (АЭ1), наблюдательный аудит (АЭ2), ресертификационный аудит (АЭ3));
* проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации экспертов-консультантов разработки и внедрения ИСУ по МС серии ISO, (три ступени квалификации: эксперт-консультант по системам управления качества (ЭК1), эксперт-консультант по интегрированным системам управления отрасли (ЭК2), эксперт-консультант по интегрированным системам регионального управления (ЭК3));
** проведение квалификационных экзаменов специалистов:
- сеньор аудитор (внутрение проверки интегрированных систем управления)
- аудиторов (внутрение проверки интегрированных систем управления, по квалификации А1, А2, А3);
- руководителей и специалистов интегрированных систем управления, по квалификации М1, М2, М3);
- аудиторов-экспертов по проверке системы управления предприятия по квалификации АЭ1,АЭ2,АЭ3);
- экспертов-консультантов разработки и внедрения ИСУ по МС серии ISO, по квалификации ЭК1,ЭК2,ЭК3).
*** проведение акредитации и внесении в Реестр Система Экспертов, аттестованных руководителей и специалистов интегрированных систем управления
- аудиторов (внутрение проверки) интегрированных систем управления, по квалификации А1, А2, А3);
- руководителей и специалистов интегрированных систем управления Заказчики), по квалификации М1, М2, М3);
- аудиторов-экспертов серторганов по проверке интегрированных системы управления по квалификации АЭ1,АЭ2,АЭ3);
- экспертов-консультантов консультационных компаний по разработке и внедрению ИСУ по МС серии ISO, по квалификации ЭК1,ЭК2,ЭК3).




