Разработку игры следует начать с определения тематики. В теме должны быть отражены характер деятельности, условия обстановки и состав участников. Например, темы могут звучать так: «Экономическая эффективность внедрения стандарта ISO 9001», «Целесообразность принятия ИСО 50001», «Необходимость внедрения эффективной системы менеджмента» и другие.

Затем необходимо определить цели, которые нужно достичь. Строго говоря, необходимо ответить на на вопросы:

  • Зачем проводится данная деловая игра?
  • Каких результатов можно добиться после ее завершения?
  • Что должны вынести для себя участники игры?

Например, целью инновационной деловой игры может стать обучение выполнению какой-либо конкретной задачи, обучение анализу исходной ситуации и принятию решений, проверка уровня подготовленности участников игры к внедрению чего-либо нового и другое. Нежелательно, чтобы участники заранее знали цели инновационной игры, иначе это может повлиять на ход развития событий и их действия.

После определения целей и тематики необходимо разделить процесс на составляющие – этапы игры – после чего можно приступать к непосредственной разработке проспекта игры (тематика игры, обстановка, исходные данные) и ее сценария. Не следует забывать при этом о целях.

Затем необходимо подготовить задание, которое должно быть получено участниками примерно за неделю до начала игры. Обычно оно включает:

  • краткую характеристику условий, в которых будет находиться производственно-экономическая система;
  • справочную информацию о состоянии системы;
  • организационные указания участникам.

В век развития информационных технологий для деловой игры стали использоваться разнообразные тренинговые системы с применением современных компьютерно-программных средств. Именно поэтому часто разрабатываются программы для конкретных инновационных игр, облегчающие понимание участниками сути вопроса.

Итак, основным назначением деловой игры является создание модели деятельности, процесса или объекта, а затем донесение до участников структуры, взаимосвязи, содержания существующих проблем и поиск необходимых решений. Стоит помнить, что деловая игра – один из наиболее эффективных методов, используемых при внедрении в компании эффективной системы менеджмента.

Хотите получать дайджест свежих материалов
по сертификации, а так же информацию о новых
курсах и спецпредложениях?

Оставьте Ваш E-mail